Introdução à gestão da mudança em organizações

Autores

Mateus C. Gerolamo
Universidade de São Paulo. Escola de Engenharia de São Carlos
https://orcid.org/0000-0002-6535-0904
Ana Carolina Bertassini
Universidade de São Paulo. Escola de Engenharia de São Carlos
https://orcid.org/0000-0002-1241-5276
Lilian G. Ponce
Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária
https://orcid.org/0000-0002-9512-0667

Palavras-chave:

Transformação organizacional, Cultura organizacional, Resistência à mudança, Liderança, Ferramentas

Sinopse

Este livro tem caráter didático e introdutório sobre os conceitos básicos de Gestão da Mudança e Inovação. Neste livro, o objetivo é propor um material de leitura fácil, rápida e clara que possibilite aos leitores um primeiro contato com a temática e os instigue pela busca de aprofundamento e mais materiais sobre a temática. O livro é direcionado a alunos de graduação para cursos de Administração, Engenharia de Produção e cursos afins. Alunos de MBA que tenham como parte presente de seu aprendizado, ou interesse, questões relacionadas à Gestão da Mudança e Inovação, poderão beneficiar-se da leveza do material e facilidade em compreender os conceitos e práticas. Executivos e profissionais de empresas (qualquer tamanho ou setor) poderão contextualizar seus desafios de mudança e inovação ao se introduzirem na temática do livro. Por fim, alunos de pós-graduação stricto sensu podem usar o material como leitura introdutória para seus cursos mais aprofundados de Gestão da Mudança e da Inovação.

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Biografia do Autor

Mateus C. Gerolamo, Universidade de São Paulo. Escola de Engenharia de São Carlos

Professor da Universidade de São Paulo (USP). Sua área de atuação compreende Gestão da Qualidade, Projetos, Mudança e Inovação. É Livre-Docente pela USP e realizou seu pós-doutorado no Instituto de Tecnologia de Berlim (TUB). É Doutor, Mestre e Engenheiro de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP). Possui 20 anos de experiência em pesquisa, docência e projetos de consultoria com ênfase em Gestão de Mudanças, Inovação e Cultura Organizacional, abrangendo diversos setores: alimentos, automobilístico, construção civil, cosméticos, educação, saúde, serviços, têxtil, dentre outros. Atua em aulas de graduação, pós-graduação lato e stricto sensu, e MBAs da USP e UFSCar nos temas: Gestão da Mudança e da Inovação, Liderança, Indicadores de Desempenho / Balanced Scorecard, e Gestão da Qualidade. É Autor de livros, artigos nacionais e internacionais; revisor de periódicos internacionais, dentre eles o Journal of Organizational Change Management. Certificado CTT1 (Cultural Transformations Tools) – Richard Barrett Centre

Ana Carolina Bertassini, Universidade de São Paulo. Escola de Engenharia de São Carlos

Doutorado sanduiche no Instituto de Gestão da Inovação e Tecnologia na RWTH-Aachen Univeristy. Doutoranda em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos, com tema de pesquisa em Economia Circular, Change Management e Inovação. Mestre em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP), com ênfase na pesquisa em temas relacionados a Economia Circular e geração e captura de valores, no ano de 2018. MBA em Gestão Ambiental Empresarial pela Universidade do Oeste Paulista (UNOESTE) no ano de 2017. Graduada em Tecnologia em Gestão da Produção Industrial pela Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga (FATECTQ) no ano de 2015. É autora de artigos nacionais e internacionais, publicações em períodicos da área de engenharia de produção e administração; bem como revisora de periódicos internacionais, dentre eles o Sustainable Production and Consumption e Journal of Cleaner Production.

Lilian G. Ponce, Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária

Carreira consolidada em Planejamento e Estratégias de Negócios, Marketing de Produtos, Inovação e Gestão de Mudanças. Mais de 20 anos de experiência profissional construída em empresas de diversos segmentos: financeiro, telecomunicações, automotivo, agronegócio. Consultora de empresas com ênfase em Transformação Digital e Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO), com certificação PROSCI. Atuação em projetos de inovação tecnológica, inovação de modelos de negócio, melhoria de processos, fusões e aquisições. Planejamento e coordenação de programas de comunicação, engajamento e capacitação de líderes e equipes. Graduada em Administração de Empresas (FEA- USP), MBA em Finanças pelo IBEMEC e Mestrado em Inovação e Empreendedorismo (FEA USP).

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Publicado

março 7, 2023
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Detalhes sobre o formato disponível para publicação: pdf

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ISBN-13 (15)

978-85-92582-52-4

Detalhes sobre o formato disponível para publicação: ePub

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