Dimensionamento de recursos humanos em bibliotecas universitárias: um modelo aplicado à Universidade de São Paulo (Cadernos de Estudos SIBIUSP N.6)
Palavras-chave:
Biblioteca - Pessoal, Administração - Biblioteca, Recursos humanos - BibliotecaSinopse
Quando da implantação do Sistema (março-1982) várias dificuldades foram encontradas, dentre elas a inadequação do número de recursos humanos (RH) e a diversificação de estruturas administrativas e de tratamento da informação, o que, a partir da definição de diretrizes e programas de ação, foram aos poucos sendo superadas. Entretanto, o dimensionamento ideal dos recursos humanos, com o estabelecimento de um modelo adequado tomou-se de difícil solução. No final de 1992, tendo sido reanalisadas e redimensionadas as metas para o SIBi/USP como um todo, foi criada uma Comissão de Estudos para o desenvolvimento da “Meta_5”, com vistas a "Equacionar e Manter o Quadro de Funcionários das Bibliotecas de Acordo com as Necessidades das Unidades e do Sistema". Essa Comissão, composta de bibliotecários integrantes do Sistema, deu continuidade ao trabalho já iniciado anteriomente pelo DT/SIBi. Em 1993, persistindo o problema, por solicitação do Magnífico Reitor da USP, foi convidado o Prof. Robert M. Hayes, da University of Califórnia - Los Angeles (UCLA), para uma assessoria técnica sobre as bibliotecas da Universidade, a exemplo do que já vinha ocorrendo em outras áreas. Com base no estudo feito em 1991 pelo DT/SIBi, acrescido do relatório elaborado pelo Prof. Hayes, a Comissão de Estudos analisou a situação existente nas 38 bibliotecas do Sistema, com o objetivo de propor e identificar os recursos humanos mínimos imprescindíveis que pudessem possibilitar, às bibliotecas, a manutenção de seus serviços essenciais de apoio ao ensino e à pesquisa, em atendimento aos objetivos da Universidade de São Paulo.
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